广东台山核电站技术将用于英国新建核电站


 发布时间:2020-09-30 06:32:29

将核电定位为“重要的基础电源”,在推动核电站重启方针的同时明确了“压缩核电”的发展方向,表示“将通过推行节能和可再生能源、提高火电站的效率等,尽可能降低对核电的依赖”。该计划反映了安倍晋三政府将核电纳入经济增长战略的政策,彻底告别民主党执政时提出的“零核电”方针。这是东日本大地震与福岛核事故后日本政府制定的首份能源基本计划。日本国民中要求去核电化的呼声高涨,根据共同社4月11日至12日实施的全国电话舆论调查结果,对于写明推动核电站重启方针的《能源基本计划》,受访者中表示赞成的占39.0%,不赞成的达到53.8%,但由于安倍晋三的支持,日本政府仍明确摆出今后继续运用核能的姿态。关于核电站重启,基本计划称如果原子能规制委员会认可符合安全标准,“将尊重其决定进行推进”。

计划表示将尽可能降低对核电的依赖度,但也保留了新建核电站的可能,称将从电力稳定供应和成本方面来判断继续需要确保的规模。今后,日本核电站重启准备与核电出口的动向将趋于活跃。关于可再生能源,新计划提出“从2013年开始的3年左右时间里,要最大限度加快导入可再生能源的速度,之后也要积极推进。为此将成立可再生能源的相关阁僚会议,在强化政府指挥作用的同时,促进相关省厅之间的合作。

从“向人取经的徒弟”到“教人经验的师傅”,从花费重金打造的技术“黄金人”到“华龙一号”走出去迎来中国核电“黄金时代”……跻身世界核电大国行列,走过三十多年历程的中国核电实现跨越式发展的密码是什么? 从“全买进”到“走出去”:中国核电实现历史性跨越 几个世纪前,中国四大发明通过古丝绸之路传向中亚、欧洲,大大加快了人类文明发展的进程。而今,“华龙一号”横跨欧亚、扬帆出海。2015年10月21日,英国伦敦,一个属于中国核电的荣耀时刻。在两国领导人共同见证下,中国广核集团公司和法国电力集团在伦敦正式签订了英国新建核电项目的投资协议。中方将与法方共同投资兴建英国的核电项目,并共同推进两大后续核电项目,其中之一的项目拟采用中国自主三代核电技术。

成功挺进英伦,在老牌核电强国建核电站。从买技术、买设备,到花大力气培养人才,再到向发达国家输出核电技术……目前我国在建的核电机组数量世界排名第一,已成为名副其实的“核电大国”,实现了历史性的跨越。中国广核集团公司总经理张善明介绍,采用我国首个自主三代核电技术“华龙一号”的英国布拉德韦尔B核电项目进展顺利,预计今年11月项目推进工作将进入第二阶段。“引进、消化、再创新”:“华龙一号”有多牛? 作为“核电大国”头冠上闪亮的明珠“华龙一号”是中国自主创新、集成创新和机制创新的成果,具备完全自主知识产权,是当前国际核电市场接受度较高的三代核电站机型之一。采用单堆布置、双层安全壳、三个安全系列、177组燃料组件、数字化仪控和睦系统,能动与非能动结合……专家认为,“华龙一号”作为中广核自主研发的三代核电堆型,实现了先进性和成熟性的统一、安全性和经济性的平衡、能动与非能动的结合,在安全水平与国际主流三代技术相当的情况下,经济性更优,具备国际竞争比较优势。

据了解,“华龙一号”成功的背后,是更多中国核电“高精尖”技术不断创新突破发展的集中体现。同时,中国广核集团公司加强核电建设创新,核电站核岛主管道自动焊技术,在技术转让不可能的情况下,“自力更生闯新路”;首次实施核电站穹顶整体吊装,在施工技术上超越国外核电巨头;自主研制的“核反应堆压力容器接管安全端焊缝射线检查设备”荣获第44届日内瓦国际发明展金奖,达到世界领先水平。“徒弟变师傅”:人才“聚变”锻造跨越式成功 “功以才成,业由才广。” 60公斤,大致相当于一个普通成年人的体重。殊不知,60公斤黄金的价值,也等同于当时中国核电领域培养一名人才的花费。“找最好的教师!”“按世界一流水平培训!”时任广东核电合营有限公司董事长王全国回忆起当时中国核电发展对人才的渴望,至今仍有说不完的话。

王全国介绍,1989年4月19日开始派出第一批一级培训人员,随后于1989年9月和1990年4月分别派出了第二批和第三批培训人员,出国培训的一级人员共115人。培训期平均约为一年,平均每人培训费约130万法郎,按当时的汇率计算,约合26万美元(约合当时60公斤黄金的价格)。由于培训代价不菲,后来有人戏称他们是“黄金人”。但正是这批练就了一身真本领的“黄金人”,为后来中国核电事业“黄金时代”的到来,奠定了扎实的技术基础。据介绍,“黄金人”的含义并非只代表了巨额学费,更重要的意义是这批人才作为中广核核电人才的“种子”,很好地发挥了“传、帮、带”的作用,培养了一批又一批核电接班人,奠定了我国核电实现跨越式发展的基础。如今,中广核四万员工通过“指尖学习”,一批国际知名工匠涌现;成功研发的核电站“神经中枢”——和睦系统,摘得国际核电行业的璀璨明珠。

有法国核电专家评价指出:中广核当年从法国引进的“培训-考核-授权-上岗”制度经过不断创新已经走出了中国特色。当初为中广核培养核电操纵员的法国电力公司也多次选派技术人员来中广核接受培训,徒弟已变成师傅。

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