老外对中国年兴趣浓 西班牙人瞄准中国春节商机


 发布时间:2021-01-27 11:10:36

再次以实际成绩证明了自身实力和发展轨迹。在日前举办的“2018中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会”上,融侨集团四度位居中国房企经营绩效第二位,并连续七年位列中国房地产企业TOP28。根据中国房地产测评中心主任、易居企业(中国)集团首席执行官丁祖昱发布的测评报告显示,10年以来,房企百强榜单变动较大,连续10年进入百强排名的全国房企仅有25家企业。而在此背景下,融侨集团连续七年稳位居中国房地产企业TOP28,印证融侨始终居于优秀房企阵营。为此,融侨集团首席品牌营销官张岩表示:“在房地产行业,永远不变的是变,融侨29年始终屹立优秀房企之列,追求的是有质量的规模,有质量的多元产业支撑,为融侨全国客户提供包括绿色居住、商业商务、全龄教育、健康医疗、艺术文化乃至公益慈善等贯穿全生命链的美好服务。

” 以地产为核心 多元化产业逐步落地 近年来,多元化发展已经成为众多房企的发展思路,无论是为增业绩还是扩规模,开展地产主业之外的多元业务,已经成为不少开发商的共识,融侨自然也不例外。不过在张岩看来,“在多元化上,房企都是在摸着石头过河。”据他介绍,融侨的重心放在城市美好生活综合服务商,当地产主业做的轻车熟路的时候,富余的资金和精力就想在其他产业上锦上添花,做“地产+”的产业,培育一些新的行业,比如教育、医疗等。据悉,在多元产业发展上,通过商业开发、医疗健康、全龄教育、港口工业区等产业协作,融侨已形成以中国大陆为主,涉及中国香港、中国台湾及新加坡、印尼、英国等海外城市的全球化布局。

更具体的情况是,以地产主业为核心,融侨围绕客户的需求价值链,将创新板块的各项业务顺利落地,如与福建省立医院合作了首个高端母婴护理中心;与英国负有盛名的五百年名校赛德伯强强联手,打造融侨赛德伯学校……引入国际先进教育和医疗资源,给予客户贯穿全生命周期的完美体验。全国精准布局 目标千亿房企 当前,房企全国化布局已成常态。2018年,在地产领域,融侨集团以福州、上海为双核心城市,深耕、发展省会级强二线城市的核心地段,并辐射环热点城市群的三线城市。目前,融侨已拓展至福州、上海、南京、武汉、合肥、天津、无锡、淮安、苏州、郑州、厦门、福清、龙岩、莆田等城市,并有望在今年进入华南区域、西南区域。

融侨保持沉着稳健的步调,同时加大对外的合作开放度与包容度,与碧桂园、保利、华夏幸福、招商局蛇口、阳光城、首开集团、新城控股等全国优秀房企战略合作、强强联手,将以稳健的步伐向“千亿房企”目标进军。如何支撑融侨的千亿目标,在张岩看来首先是布局。目前融侨的整体布局构架是“3+5+x”。“3”指的是福州区域、华东区域(上海、南京、杭州)华南区域(深圳、广州);“5”主要二线城市(天津、合肥、郑州、武汉、闽南);“x”西南区:(西安、重庆、成都、昆明)。其次,针对区域的定指标:中心城市计划50亿到100亿、机会城市计划30亿到50亿。

不过,持续保持稳健发展的融侨,在瞄准新目标的路上不会迷失自我。为此张岩最后表示:“规模不是今年唯一的问题。当规模和盈利发生矛盾的时候,要做有质量的规模和有质量的补充。面临的新时期机遇就是不停的变化,融侨也在不停做补充,在教育、医疗、特色小镇,甚至更广板块做新的调整,融侨会保持不激进、稳健存续经营的发展道路。”。

16日,中国驻吉达总领事王勇驱车前往麦加圣城,看望慰问了中国穆斯林朝觐人员。王勇总领事在中国朝觐总团杨志波团长、阿地力江副团长等负责人陪同下,分别走访了来自新疆、甘肃、宁夏、青海等省区的朝觐人员,与部分哈吉代表进行了交谈,并察看了他们的住房、诊所和其他生活设施,特别前往观察室探视了隔离病人。王勇代表总领馆对来自祖国各地的穆斯林朝觐人员表示热烈欢迎和亲切慰问,要求朝觐总团及各省分团负责人加强领导,精心部署,全力做好今年朝觐人员的安保工作和甲流防控工作,实现“有序朝觐、平安朝觐、文明朝觐”,确保“两个安全”,圆满完成今年朝觐功课,顺利平安返回祖国。今年中国朝觐团共有12700余名朝觐人员,比去年增加700余人,分别来自新疆、甘肃、宁夏、青海、云南、北京等省市区。今年的朝觐活动自10月30日开始,12月22日结束。

在强烈要求日本方面彻底改善研修生制度的同时,也希望目前在日的研修生以及即将来到日本的研修生们,不要对日本抱有过高的幻想,在来日本之前多了解研修生的真实情况,同时不要按照中国人的处事方式去和日本人相处,那样一旦遇到不通情达理的日本人就会感到失望,甚至愤怒。文章摘录如下: 笔者曾经到日本某地采访,偶然遇到两名来自中国的女研修生。她们在众多的日语中,听我说出了标准的国语,居然感动得热泪盈眶。当我问她们在这里生活是否习惯时,她们嘴上“很好,很好”地应付着,但是脸上的表情则很悲哀。原来她们到这个前不着村后不着店的农场已经半年有余,却只去过一次迪斯尼乐园,平时也很少上街,宿舍周围除了田野就是牛场,几乎不见人烟,两个女青年自己做饭,唯一接触的就是农场主的家人。她们还不会日语。由此可见,她们的生活环境该是多么的孤独。

如果在此之上,还要承受劳动强度大、雇主斥责的话,可想而知由此产生的精神压力该有多大,人也会变得暴躁不安,稍有不顺就可能爆发,甚至演化成杀人事件。在日研修生王宝泉杀死雇主夫妻、然后自杀的案件就是一个最好例证。在王保泉的房间内,贴着他自己打印的来日目标,提醒和鼓励自己要好好干,实现自己的理想。周围邻居也都对他评价很好,说他待人和蔼可亲,和雇主一家形似亲人。可是为什么来日才半年左右,他就杀死了雇主并走向了自杀之路呢?这和他来日后感受到的残酷现实让他理想破灭有关,也包含着他对雇主态度变化的失望。在没有来到日本之前,可以说大部分研修生的日本印象都带有超出现实的玫瑰色彩,他们把国外想象成天堂般美好,并都抱着可以赚大钱的希望。可是,一旦踏上日本的土地,才意识到研修生在日本的地位低下,生活环境是多么孤独枯燥,而劳动强度也超乎通常。

更重要的是他们还不太懂得日本人为人处事的文化。抱着中国人交友的意识,试图让日本人也和自己一样,把自己当成和家人一样的朋友。可是,日本人自幼被教育在和人交往的时候要保持一定的距离,即使是最好的朋友。所以,中国人在用心和对方交往了一段之后,总感觉日本人对待自己不如自己对待日本人来得实在。理智的可以理解为这是日本人和中国人的不同,不理智的人就会感到很不平,感到怎么就交不透日本人呢? 还有就是日本人的上下级关系也和中国有极大的不同。他们是建立在资本主义基础上的上下级关系,而且有着视工作重于一切的理念,所以他们不会照顾员工的面子。特别是一些素质较低的中小企业的业主,训斥员工是毫不留情的。为此,我们在强烈要求日本方面彻底改善研修生制度的同时,也希望目前在日的研修生以及即将来到日本的研修生们,不要对日本抱有过高的幻想,在来日本之前多了解研修生的真实情况,同时不要按照中国人的处事方式去和日本人相处,那样一旦遇到不通情达理的日本人就会感到失望,甚至愤怒。

那样的话,日积月累的愤怒很可能变成定时炸弹,可能伤人也可能伤了自己。切记在遇到不合理的事情时依靠法制去解决,而不是自暴自弃,甚至采取违法的犯罪行为去报复。(申晓雪)。

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