互联网房产中介悄悄涨佣金 增加担保服务费


 发布时间:2021-05-09 01:15:28

这股大潮现在出现了三大不靠谱的“漩涡”,需着力避免。急功近利 “现在大家都想三年成功,五年上市,但创业创新是一个慢活。”360董事长周鸿祎说。在周鸿祎看来,外界担心的所谓“投资泡沫”并不存在,因为这意味着有越来越多的资金愿意支持创业者;创业失败也无需过虑,因为这是社会必然要付的成本,“基数足够大才能保证一定数量的成功者”。真正需要反思的是,不少创业者还没想好一个产品,也不知道怎么去解决用户的问题。“很多人就是为融资而融资,以获得了多少融资作为衡量成功的标志,这明显是跑偏了。” “任何企业没有扎实的产品,不能靠产品来赢得用户,就是泡沫。”周鸿祎说。核心技术创新少 清华控股有限公司董事长徐井宏表示,“我一直在跟创业者讲,不要完全去跟风走噱头,而是要踏踏实实地做商业本质的价值,扎实做好产品。” “在中国就应该踏踏实实做技术和产品的创新,这个才是最根本的根本,否则很难活下去,无论是互联网还是传统行业。”中国互联网络信息中心主任李晓东说。周鸿祎直言,中国互联网企业在商业模式的创新上优于美国同行,但“和美国一些公司相比,中国公司在核心技术上的投入和原创性还是不足。

” 不顾实体经济规律 不少创业者热衷于“讲故事”、“画大饼”,希望能快速成功,这一点在互联网金融领域尤为明显。日前,成交额一度位列北京P2P借贷平台榜首的E租宝因涉嫌违法经营被调查,引发广泛关注和业界反思。在此间参会的互联网业界人士这两天频频谈及稳步创新、充分尊重实体经济规律的重要性。拉卡拉集团董事长孙陶然说,实体经济和互联网的逻辑和规律很多时候是不一致的,甚至完全相反。例如,互联网往往追求速度,但金融更看重安全和风险可控。在这种情况下,“如果完全不顾及实体经济固有的规律,只考虑颠覆和创新,往往会出问题。”(完)。

2017年中国安徽名优农产品暨农业产业化交易会在合肥滨湖国际会展中心开幕。记者在现场探访发现,互联网+现代农业受到政府官员、农业专家和普通市民的点赞。本届农交会第三次设立“互联网+”现代农业展厅,集中展示“互联网+”时代,安徽省农业电商营销、农业物联网应用、农业信息服务等方面建设与发展所取得的成就。“互联网+”现代农业展厅由阿里巴巴1688、邮乐农品网、朗坤物联网等展区共同组成,充分利用声光电等设施设备,以展板、实物、大屏幕、虚拟沙盘等形式,在B2B、B2C、O2O农业电商服务,农业物联网产学研用成果、互联网农业全产业链服务模式等方面,充分展现安徽省“互联网+”现代农业落地应用成果,成为本届交易会的突出亮点。在“互联网+现代农业”展馆中的朗坤物联网的展区,无论是技术展示、还是现场品尝,智慧农业结出的硕果吸引了众多参展者的驻足。

朗坤物联网董事长徐珍玉介绍,通过物联网技术从田间到餐桌建立食品安全追溯体系,初步解决“食品安全问题”;通过3S技术结合物联网技术,建立大田作物“四情”监测平台,初步解决“粮食安全问题”;通过物联网技术使农业更标准、更规范的生产,实现了农业智慧生产,初步解决“农业技术问题”;通过总结朗坤200多个物联网项目实际案例及经验,整合、创新出了行之有效的系统解决三农问题的“物联网农业小镇模式”。所谓“物联网农业小镇”,是基于农业主产区行政镇建制单元,借助互联网、移动通信、云计算、物联网、5S、AI、北斗等技术手段,以“互联网+思维”、“物联网感知思维”为建设理念,搭建大数据中心和运营中心平台,精准有效处理各方信息和指令,建立网格化、信息化、智能化和现代化管理模式,打造农村都市化的智慧型生态小镇,为“三农”发展提供有力平台。

“善用物联网、大数据来创新发展现代农业的企业,才能拥有广阔的市场和灿烂的未来。”徐珍玉如是认为。

“扶贫办”写成“扶贪办”,有“僵尸网站”6年不更新,政民互动的“万能回复”让人心塞,“补办身份证”查无此数据……近日,国务院开展第一次全国政府网站普查,引发了舆论对政府网站各种问题的炮轰。据悉,在去年联合国发布的《2014电子政府调查报告》中,我国在193个国家电子政务发展指数中仅排名70,需要急起直追。近年来我国的互联网发展可谓经历了一个“大爆炸”的阶段,互联网的基础设施、基础技术已经十分成熟,许多互联网公司在这个“风口”上打造出了国际一流的网站和产品。但是,政府网站的水平却远落后于商业网站。电子政务业内人士指出,在当前的技术阶段,政府网站发展的滞后,主要不在于技术,而在于内容、管理和服务意识。因此,这次普查首要是整治政府网站的内容,解决群众反映强烈的“不及时、不准确、不回应、不实用”等问题。对普查中发现存在问题的网站,督促其整改,问题严重的坚决予以关停,切实消除政府网站“僵尸”、“睡眠”等现象。可以说,普查是对全国现有的7万多个政府网站划定内容质量的底线,达标者要继续办好办强;不达标者整改或关闭。

记者通过深入调查发现,及时发布信息,准确发布信息,妥善回应网民关切,推出实用好用的内容,是政府信息公开部门的共识。但是,由于各种原因,他们在实际工作中遇到种种困难,制约了他们进一步做好政府网站。【困境一】领导“互联网+政务”思维欠缺 现象:工作人员担心“做得越多错得越多” 某地级市政府网站的工作人员告诉记者,市政府主要领导思维比较传统,把政府官网看做自己工作的宣传窗口,只能报喜不能报忧。政府领导“恐网”、“怕网”的思维,也导致了政府网站投入的人力、资金不足,办好办活的自由度很低。该工作人员透露,在实际工作中,大家都担心“做得越多错得越多”,所以在信息公开时,能不公开就不不公开;在回答网友的问题时,能不回答就不回答。有怎样的领导就有怎样的员工。领导对网络持保守态度,网站工作人员自然不敢“乱说话”。所以才有某县政府网站的“来信选登”栏目,600多封百姓留言全是“您好,我们会尽快为您处理”的“神回复”。透视:国家层面倒逼官员提升互联网思维 随着互联网的繁荣,从网上社交、到网上办事、到网上买卖,已经成为现实生活的一部分。

政府如果在网上缺位,将无法与群众保持密切联系,无法打牢施政的民意基础和社会基础,也难以实施政府职能转变、简政放权、创新政府管理和服务方式,法治政府、阳光政府的建设将成为空话。近年来,党中央、国务院先后印发了一系列重要文件,督促政府网站加强政府信息公开、提高政府公信力。在国家层面的强力推动下,加上互联网对社会生活的革新,越来越对的政府部门领导会重视网站的建设。此次在全国范围内开展的政府网站普查,只是引起各级政府部门领导重视的开端。【困境二】人手不足、兼职者多,管理队伍建设严重滞后 现象:“僵尸网站”曝光后,有的假复活 日前,南方日报也对惠州市县镇三级的政府网站存在的“抛荒”现象进行了曝光,该市市委书记陈奕威对此做出批示,限时整改。南方都市报跟进报道发现,惠州多数被曝光网站已开始整改,不过也有网站存在弄虚作假的嫌疑。比如,某统计局网站对首页“工作动态”、“经济普查”等栏目进行了多条信息更新,不过点击更新的网页浏览,才发现该局更新的内容基本都是“旧闻”,把去年甚至前年的信息拿出来重新发布。

有政府网站的有关负责人向记者“吐苦水”:网站更新的人手不足,网站管理人员一般身兼多职,要做很多类型的工作。这次普查只能“兵来将挡”。人手短缺、流动快、兼职多,这是地方政府网站反映最多、最强烈的问题。在去年的全国政府网站工作交流会上,国务院副秘书长王仲伟指出了政府网站运维队伍建设的严峻问题:“有人提出,根据地方实践,省级政府网站的专职管理人员一般不能少于15人、地(市)级的不能少于5人、县(区)级的不能少于3人。这个要求实在是太低了……腾讯、新浪、百度等商业网站工作人员都在6000人以上,新华、人民、央视网人员在2000人以上……政府网站虽然跟普通商业网站不同,但是也要7×24小时滚动发布信息、365天不间断提供服务。没有一支稳定的专业队伍,不可能支撑下来。” 透视:政府领导,媒体运维 办政府网站是政治性和专业性都很强的工作,对从业者的的政治素质、专业能力要求较高。对从业人员既要加强培训,不断提高;还要提高准入门槛,严格把关,选拔具有政治、经济、传媒、法律、技术等知识背景的专业人才和复合型人才从事此项工作。

在人手不足的情况下,服务外包是各级政府网站建设与维护的惯常做法。如网站策划设计、软件开发、安全保障等,都可依靠外部力量完成。据南方周末报道,中国政府网是国务院办公厅网站处领导,由新华网团队负责运营维护,“内容方面,国办用新华网稿源或直接向中国政府网供稿,稿件审核由网站负责”。现在省级政府门户网大都参照中国政府网的运营模式,由当地党委机关报业集团派出团队专门负责网站运营维护。此外,政府部门还可以加强与新闻媒体协作。如广东省政府网站去年与南方新闻网共同策划的的粤东西北12市年考的访谈,打通了政府内部资源和媒体采编资源、用户资源,促成了一系列声势浩大的政民互动活动,就取得了良好的政策宣传效果。【困境三】政府部门间协调难度大 现象:“既然他们不配合,就不用调研这个部门了” 政府网站,简单而言,就是将政府各部门的工作搬上网,纵向涉及各级人民政府,横向涉及各部委厅局。所以在建设阶段,统一规划的难度大;在日常运维阶段,协调发布信息的难度更大。一位电子政务的项目经理在网上分享了网站项目建设的经历。

那是某政府信息中心组织实施的项目,但“行政服务中心竟然不配合调研,理由是他们已经建设了一个并联审批系统,会在近期上线。” 该经理将情况反映给信息中心领导,领导说:“既然他们不配合,就不用调研这个部门了。只要你们按照我们的要求建设完成,我们就付款。” 政府内部的协调难问题可见一斑。在内容建设的过程中更是如此。政府网站的一条信息、一次互动都可能需要多个部门、多次办理,甚至联合行动。由于不同行政机关职责不同、分工不同,既可能是“条条块块”分割造成的空白地带,也可能是职能交叉造成的重叠环节,这对跨部门间的通力合作就提出了很高的要求。透视:“品牌化”运营调动各部门积极性 有专家指出,无论是政府网的建设初期,还是网站内容的运营过程中,建立健全支撑网站信息内容建设的协调机制都十分重要。政府的信息公开部门通常主管政府网站,应赋予信息公开部门更大的监督权。对有维护网站栏目职责或自有官网的职能部门,上级信息公开部门应有权对其进行考评,并将考评结果纳入该职能部门的年度考核中去。

有运营政府网站经验的媒体人士则表示,可以将网站栏目进行“品牌化”运营。即通过媒体手段优化各职能部门提供的内容和服务,使职能部门的工作亮点更突出、内容更抢眼球、用户体验更佳。当一个网站或栏目做得好,负责的职能部门的积极性就会提高,自然会配合网站的建设。【困境四】互联网产品迭代太快 内容难接地气 现象:别让政府APP从“花瓶”变为“僵尸” 目前我国移动互联网用户规模已达近9亿,政府网站也在向移动端发展。据新京报报道,近两年北京全市至少有20多个政府部门推出官方APP。这些“政府APP”涉及各个生活领域,包括查地铁线路、发票真伪、社保缴费情况,还可以“赏玩”故宫文物,甚至是通过APP举报干部“四风”问题。那么,这些产品给公众的真实体验如何呢?新京报记者在体验过了17款“政府APP”后发现,这些APP的下载量“冷热不均”,有的仅有几十次下载量。同时,一些政府部门开发的APP下载不够方便,更新不及时等问题。许多政府网站的工作人员表示,互联网特别是移动互联网产品迭代太快,许多商业网站都是狂烧风投的钱来不断“试错”,最后“剩者为王”。

对于政府网站而言,既不能投入巨资开发一个前景不明朗的产品,又不能不跟进当前互联网市场的新产品,否则会因不接地气而被网民嫌弃。透视:善用“大数据” 打通联系群众“最后一公里” 随着网络覆盖面和移动终端普及率的提高,不少政府部门在立足政府网站的建设之余,开始启用政务APP、微信公众号、基于“大数据”网格化治理系统等互联网产品,这无疑是向服务型政府转变的创新举措。目前,广东多个地市在发展政府互联网产品方面已有诸多受到好评的实践。在惠州,普通市民用APP就能参与市政设施维护:巡查人员和普通市民只需通过相应的手机APP实时上传到市政巡查平台,各类问题会由系统自动分发到各部门,相关人员就会跟进处理,这大大提高了市政设施维护的效率。东莞石龙镇则基于广东地理信息服务平台的“大数据”探索出的企业风险应急预警系统用于监管企业,使当地劳资纠纷下降9成。已进入“大数据”生活的佛山南海,通过“南海一点通”超级APP建立电子证照库,实现跨部门证照信息共享,办证人只需要一个基本证件(身份证或者企业数字证书)就可以关联其他所有证件,电子证照库能大大简化了业务办理流程,减少提交材料数量…… 越来越多的政府部门利用取之于民的“大数据”中心开发出了形式多样的电子政务产品,用之于民,进一步密切了政府与人民群众的关系,同时在群众心中树立了良好的政府形象。

王仲伟则认为,要把政府网站内容建设提高到新水平,政府部门就要把握多媒体的传播规律,运用网民喜爱的数字化、图表化、可视化方式制作网络产品,使政府网站变得轻松、亲切、活泼;及时跟踪、充分吸纳网络新技术、新业务,善用微博微信、移动客户端、自适应等新技术,拓展网站新业态,形成立体化、多渠道传播格局。

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