“领先集团杯”首届文化产业创新创业大赛落幕


 发布时间:2021-04-21 22:43:53

前海蛇口自贸片区注册企业上半年营收突破5000亿元 世界500强已在前海 投资设立企业344家 今年上半年,前海蛇口自贸片区注册企业数量、质量继续稳步提升。南方日报记者 朱洪波 摄 南方日报讯 (记者/张玮 实习生/叶利榕)今年上半年,深圳市前海蛇口自贸片区注册企业营业收入首次在半年突破5000亿大关、同比增长28.9%,实现税收收入增长38.1%。其中,金融业、现代物流业对经济增长贡献率接近七成。笔者日前从该片区2018年上半年经济运行形势分析会上获悉,片区整体经济运行保持“稳中有进、进中提质”态势。数据还显示,片区上半年实际利用外资22.60亿美元、增长15.7%,进出口总额同比增长24.6%。在深港合作上,上半年新增注册港资企业1836家,同比增长36.8%。同时,片区还新增世界500强投资设立企业25家,累计达344家;新增内地上市公司投资设立企业21家,累计达628家;新增持牌金融机构6家,累计达229家;新增高新技术企业115家,累计达437家。

对于这一经济发展状况,深圳市委常委、前海蛇口自贸片区管委会主任田夫予以肯定,但强调要增强忧患意识、坚持问题导向,全力做好下半年经济工作部署。田夫提出,前海要在新的历史起点上“率先突破、做得更好”,打造“五个高地”:一是要打造“制度创新高地”,形成更多可复制可推广的制度创新经验,在当好开放型经济体制先行区上体现新作为;二是构建高水平科技创新体系,打造“科技创新高地”,争当重要科技领域领跑者、新兴前沿交叉领域开拓者;三是要瞄准高端高新向上突围,打造“现代产业体系高地”,率先建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的现代产业经济体系;四是要把粤港澳大湾区建设作为改革开放的“二次创业”,系统谋划长远发展,打造“大湾区合作高地”;五是要统筹好规划、建设、管理三大环节,打造“城市新中心高地”,在周边区域协调发展、城市中心功能完善、湾区活力岸线打造等方面全面提升,加大产业空间布局、重大项目布局,提升前海城市新中心的配套能力。

[导读]:高管跳槽频发的企业,多为业绩较差的中小企业和业绩不甚稳定的大中型企业!质地优良的企业高层人事均趋稳定;无论是企业老板,还是职业经理人,选择之前要慎之又慎。一旦认准了对方,选择了彼此,就应该不离不弃,风雨共担,同舟共济,实现共同的梦想才是明智的选择! 近日又有多名家电企业高管电告笔者去原职,奔走业界寻找新的平台,拜谒新的老板!中国家电界再现职业经理人跳槽季!尤以营销领域居多。按道理,年中正值销售旺季,市场大战正酣,临阵换将乃兵家之大忌,行业频现高管跳槽,何故? 笔者认为,今年业界频现高管跳槽并不奇怪,而且此现象还会加剧!为何?原因其实很简单,业绩的预期与现实差距太大,老板与职业经理人均无法面对和接受市场竞争残酷的现实而带来的业绩落差,分道扬镳乃无奈选择!据秋实观察,高管跳槽频发的企业,多为业绩较差的中小企业和业绩不甚稳定的大中型企业!质地优良的企业高层人事均趋稳定! 首先,我们必须再次分析一下企业最高决策者(俗称,“老板”)与职业经理人之关系。

笔者长期研究认为,老板与职业经理人是永远“情人”,成不了“夫妻”!各求所需是情人,荣辱与共是夫妻。当企业发展到一定阶段的时候,老板总是感觉别的企业人才是人才,因此不惜一切代价,在同业高薪挖人,从不愿意潜心培养自己的人才队伍,总是企图走捷径,“空降兵”是投机取巧型企业老板的钟爱和通病。职业经理人也是这山见着那山高,通过频频跳槽提高身价,总以拥雄兵和众客户为资本投老板所好,索要高价。但事实再次印证:是“情人”,永远成不了“夫妻”! 其次,何为老板?何为职业经理人?这个问题最简单的解释就是:发薪水的人是老板,领薪水的人是打工者。老板与职业经理人永远是发薪水与领薪水的关系。无论老板多么器重你,给你授权有多大,你们永远是上下级关系。这一点职业经理人务必时时刻刻牢记在心。不要一有了业绩,就居高临下,肆意指挥老板和老板娘,那将是大错特错,离卷铺盖走人已为时不远!在现实中,我们经常遇到一些职业经理人,有了业绩,就闹骚满腹,企图绑架老板意志,这个不好,那个不行。

再者,业绩决定论是根本,是生死线。双方能够走在一起,业绩预期是其“恋爱”的基础,也是共同的预先约定。但现实中我们发现,业绩最终成为这场“恋爱”的终结因素,美好的预期只能成为这场“恋爱”的梦想。进而,我们必须理清老板与职业经理人的思想认识和价值观。价值取向是合作之基础,如果没有共同的价值取向,就不可能形成统一的思想认识。企业盲目追求业绩,个人一味追求权利和金钱,不考虑宏观环境的变化、不尊重市场规律,不结合企业实际、不顾及客户感受,一味地追求企业老板心目中的目标,如果这样,再换人也没有用,同时对职业经理人也不公平!同理亦然,如果一个人频频炒老板鱿鱼,再换企业、再换老板也无济于事,最终只能沦为业界的流星。笔者认为,老板利用付费的方式聘任职业经理人需要他们通过自己并带领团队付出智慧和努力为企业发展做出贡献,而职业经理人则需要老板提供良好的平台来实现自己的职业理想并通过辛勤劳动获取应有的报酬和价值实现。

大家是平等的合作关系,既然是合作,平等是前提,老板也不要高人一等,职业经理人也不能低人一截,应平等对话,协商共事,互相学习、分析研究,互相尊重、互相信任。否则,一家企业频频换人,再优秀的人才也不会加盟为之服务!在职场游戏中,如果此等事件频频发生,最终谁把谁放在了梁上,其实大家心知肚明! 最后,我们真诚地希望,无论是企业老板,还是职业经理人,选择之前要慎之又慎。一旦认准了对方,选择了彼此,就应该不离不弃,风雨共担,同舟共济,实现共同的梦想才是明智的选择! (作者:秋实,著名家电产业观察家、评论家)。

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